●通讯员 杨敏
本报讯 近年来，蒙自市人力资源和社会保障局锚定事业单位人事管理堵点，以“破局、提效、赋能”为主线，打出改革“组合拳”，推动“能上能下”机制破冰、考核体系焕新、激励约束协同，进一步激发事业人员干事热情。
蒙自市人力资源和社会保障局靶向破解“只上不下”“论资排辈”顽疾，建立“动态管理+精准疏导”机制。推行“宽聘严管”，综合考量岗位结构、人员年龄等要素，允许符合条件单位放宽聘用，同步压实动态考核责任，针对超编或长期“消化难”的单位制定人员分流方案，为中青年骨干打通晋升“突破口”；重塑竞聘逻辑，摒弃“按年头排队”模式，以“量化积分”替代“模糊考评”。蒙自市教育体育局首创“师德师风（红线）—基础达标（底线）—创优激励（加分）”三级考核链，叠加“师德、工作、质量、教研、育人”五维评价体系，实现教师履职全程可量化、可比拼。
蒙自市人力资源和社会保障局以“能上能下”为标尺，激活岗位聘用机制。“上”有通道，2024年，全市47名事业人员实现职员等级晋升，6家考核优秀单位获“优秀比例提升”激励。蒙自市教育体育局通过岗位统筹调配，为城区学校职称申报减负，畅通专业技术人才上升通道。“下”有约束，蒙自市教育体育局2024年推行“校内+跨校”竞聘，20人首次落聘、18人跨校轮岗、2人待岗培训；蒙自市科技局2025年1名高级岗人员因考核不达标调整至初级岗，“干好干坏不一样”成为鲜明导向。
蒙自市人力资源和社会保障局构建“考核—激励—约束”闭环，让实干者尝到“甜头”、懈怠者感受“压力”。通过政策“加码”激发干劲，对落实“能上能下”规范的单位，给予高级专业技术岗位设置比例提高不超过5%的“硬核”支持。坚持严管和厚爱相结合，既亮“红灯”划定底线，又通过岗位统筹、晋升通道优化等举措搭建平台，实现“严管”有力度、“厚爱”有温度。
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