●通讯员  饶芯语

　　本报讯  红河县针对边疆地区公务员队伍建设中存在的痛点、难点，创新实施“留管用”工作机制，通过源头培育、过程监管、科学任用的全链条管理，打造一支扎根边疆、担当作为的高素质干部队伍。

　　围绕“留”加强队伍建设，探索“源头补充一批、加快频次调整一批、争取调任一批、择优提拔一批、职级晋升激励一批、外调人员主动挽留一批、完善制度温暖一批”等边疆留人模式，着力破解艰苦边远地区“留人难”问题。近5年来，累计招录公务员228人，调任紧缺专业技术人才19人，选任优秀人才21人，职级晋升602人次。

　　围绕“管”创新管理方式，研究制定出台《红河县干部监督前置预警谈话机制（试行）》，明确干部存在县级有通报、群众有反映、工作有差错、研判靠末位等8种预警提醒谈话情形，把全县科级干部纳入日常监管，进行预警谈话100余人次，为5名被信访举报干部澄清正名，10名勇于纠错、实绩突出且符合条件、处分影响期满的干部获提拔或进一步使用，21名干部得到职级晋升。

　　围绕“用”激励担当作为，坚持“事业为上，实绩导向”用人标准，采取“优秀大家评”方式，通过“一张表格、全员测评、排序打分、按分研判”，对全县各单位领导班子及成员开展分析研判，精准识别干部德才表现，形成干部选在一线、用在一线的用人导向；围绕年轻干部培养实施“青禾档案”，常态化培养选拔优秀年轻干部，不断健全完善年轻干部日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理等机制，通过“建档管理、月末小结、季度汇报、专项比拼、专题问诊、靶向培养、动态调整、前置预警、进出有序”的培养方式，累计储备优秀年轻干部100余名，实现干部培养与事业发展同频共振，为边疆治理现代化注入源头活水。