●通讯员 李楚叶 肖琳平

　　本报讯 近年来，元阳县积极探索党组织领办合作社新模式，通过强化组织链、服务链、品牌链“三链”策略，有效解决党组织领办合作社在领导主体、发展内容及引领方式上的关键问题，促进农民增收、集体经济发展、产业升级，提升企业效益。

　　为明确谁来领导合作社的问题，元阳县制定《元阳县农村基层党组织领办合作社（公司）工作的实施方案》，成立党组织领办合作社（公司）项目组，通过建立县、乡、村三级管理网格，强化政策解答、业务指导和专题培训；实施“一村一策”，明确工作措施，由乡（镇）党委书记和乡（镇）长牵头，创建优质合作社（公司）28个，并通过定期通报和调度，科学规划发展方向。此外，该县回引289名农村优秀人才，实施“储雁兴村”计划储备村级后备力量428人，进一步壮大合作社领办队伍。

　　为解决合作社“领什么”的问题，元阳县探索推广“1名乡（镇）领导、1名农财服务中心人员、1名村‘两委’班子成员+1个新型农业经营主体”的“3+1”辅导员队伍结对服务模式，组建由农科、市场监管、供销部门和科技特派团、驻村工作队等128人组成的新型农业经营主体辅导员队伍，为合作社提供“一站式”服务。针对经营异常名录中的合作社，该县制定操作程序并指导其恢复正常状态。同时，深化与金融机构的合作，采取多方共管的融资模式，解决合作社融资难题。

　　为解决“怎么领”的问题，元阳县通过点上突破带动面上提升，广泛推行南沙镇那里傣陶工艺品农民专业合作社“党支部+傣陶+合作社+农户”模式、新街镇阿者科“党支部+村集体公司+农户”等利益联结模式，引导乡（镇）立足资源优势发展“土字号”特色产业；制定《元阳县村级集体经济发展创收奖励办法》，激发村干部和合作社成员的积极性，并搭建产品营销推介平台，全方位宣传推介特色农产品，通过典型示范，带动全县党组织领办合作社工作提质增效。